万事安为先，2025年10月24日四川博达融合供应链管理有限责任公司由总经理李历带队，对所有在管物业项目开展安全检查。并于10月27日主持召开10月安全生产会，公司班子成员、各部门、各项目负责人及相关工作人员参加会议。

此次检查重点针对所管辖物业项目内重点区域如楼道、消防通道、充电区、设备机房等，开展全覆盖消防安全隐患自查。对个别项目出现的污水管道主排污管堵塞、稳压泵无防水措施以及电路安全等问题建立 “重大问题隐患整治清单、突出问题隐患整治清单、一般问题隐患整治清单” 三类台账，明确每个隐患的整改责任（责任人、责任部门）、措施、资金、时限和应急预案 “五落实”。规范整理隐患排查相关资料，包括自查记录、整改照片、验收报告等，与台账同步归档，确保资料完整可追溯；配合住建、消防等部门检查，及时提供相关台账与资料。对排查发现的隐患，明确整改时限，一般隐患立即整改，重大隐患制定专项整改方案并限期完成，确保 “重大事故隐患动态清零”；每季度对隐患整改情况进行复盘，确保整改质量，避免问题反弹。

总经理李历强调，各项目加强充电区域巡查，坚决杜绝在楼道、楼梯间等公共区域充电。对电动自行车非法改装行为（如私自加装电池、改装线路等），若发现应及时劝阻并上报；要积极组织各物业项目进行消防应急演练，覆盖物业员工、业主代表、商户等，模拟火灾报警、初期灭火、人员疏散，尤其是老人、儿童等特殊人群引导，伤员救护等场景，提升应急处置能力。演练后及时总结评估，分析存在的问题（如疏散速度慢、器材使用不熟练等），修订完善消防应急预案；将演练总结报告归档，作为后续优化应急工作的依据。