为筑牢安全生产屏障，四川博达融合供应链管理有限责任公司于2025年5月27日召开了5月安全生产会，公司班子成员、各项目负责人及各部门相关工作人员参加会议，总经理李历主持会议。

5月安全生产检查覆盖公司所有项目，其中老师院项目整体情况较为混乱，存在现场管理松散、人员责任不明确等问题，影响了项目安全生产，经检查发现，弱电机房存在布线杂乱、部分线路老化等安全隐患；部分项目对雨季防汛重视程度不够，地下室、低洼区域防水措施不完善，易在雨季发生积水倒灌事故；项目区域内部分树木存在枯枝、危枝，未及时进行修剪清理；配电室通风散热不佳，部分电气设备存在老化、线路连接松动等问题，消防设施配备不齐全或过期未更换，存在安全隐患。

针对老师院项目存在问题，项目负责人陈名超组织项目人员重新梳理项目进度，明确各阶段任务与责任人，制定详细的追赶计划，并加强现场管理，划分材料堆放区域，增设安全警示标识，项目管理混乱局面得到有效改善；会展项目部技术部人员还对弱电机房线路进行全面排查与整改，建立线路问题台账，并更换老化线路，重新规划布线。同时，制定机房线路定期巡查制度，每周进行一次全面检查，确保线路安全稳定运行；在管所有项目负责人，已召集项目先关人员全面清理屋顶、水沟、下水道等排水设施，明确防汛物资管理责任人，开展防汛应急演练，提升项目防汛应急能力；并根据天气情况合理调整作业时间，高温时段停止户外露天作业。  

会上总经理李历同志还提出5点要求，一是做好节前安全生产工作安排，严格执行领导带班和24小时值班制度，确保通讯联络畅通。二是6月安全生产工作做好防暑降温工作，如针对室外相关作业调整作业时间，并统计各项目需要的防暑降温物资，报公司统一采购。三是做好6月防汛防涝相关工作，如及时清理排水沟、雨水井，检查抽水泵，统计防汛物资等。四是针对高温天气需加强对配电设施设备的排查，有无安全隐患、做好降温防潮工作。五是谨防电信诈骗，“不轻信”、“不透露”、“不转账”、“不刷单”，牢记“四要”、“四不要”。